可持續發展思考未來是我們企業文化之一部分

著重可持續性的規劃、營運和投資是我們 DNA 不可或缺的部分。我們的擁有者 — 列支敦士登王室家族，很早以前就已經察覺可持續發展對我們的環境、社會和未來尤其重要。作為由家族經營的可持續發展私人銀行，我們致力於推動巴黎氣候協定、聯合國可持續發展目標，以及可持續發展金融業。

與 LGT 一起實現可持續發展投資

作為可持續發展銀行，我們非常重視我們的社會和企業責任。透過我們的投資和對客戶提供負責任的建議，我們可以為解決環境和社會問題作出重要貢獻。我們亦為我們的個人客戶提供多元化選擇，讓他們的投資更具可持續性。

我們對可持續性的承諾我們如何帶來改變

作為一家可持續發展銀行，在我們高瞻遠矚的可持續發展策略中，已制定了明確且可被衡量的目標，指引我們如何營運和開展業務。請即了解我們如何優化我們企業和設施。

零碳自 2030 年起無新增淨排放

社會責任我們致力建設健康社會

作為具企業責任的私人銀行，我們希望為建立健康的社會作出貢獻。因此，我們向眾多地方和地區的援助組織和機構，提供財務和精神上的支持。

我們也為員工提供自願參與公益活動的機會。我們的義務工作策略包括援助弱勢社群和改善環境，以及基於技能和知識的義務工作，讓我們的員工能夠善用他們的經驗和專業知識。

LGT 公益創投基金會在王室家族的倡議下於 2007 年創立，旨在改善非洲撒哈拉南部國家以及印度民眾的生活水平。

社會責任

作為僱主的責任讓員工更積極和滿意

作為僱主，LGT 認為建立具吸引力和包容性的工作氛圍尤其重要。事實上，企業的長期成功有賴於員工的積極性和滿意度。因此，我們致力建立讓每個人都獲得尊重和激勵，並有機會發揮自己潛能的企業文化。

我們員工的持續發展也是重要的成功因素。因此，我們提供多元化的內部進修機會和外部課程，涵蓋個人和專業發展。

我們的業務行為受明確的價值觀規範，並遵循 LGT 行為準則中的嚴格道德和專業標準。

LGT 作為僱主

實例和數據

我們制定2030 年前實現零碳的目標。因此，我們對所有企業部門進行調整，以實現可持續發展。多年來，我們努力在可持續性方面，優化我們的客戶諮詢、產品、服務範圍以及企業營運。在我們的 2023 年度可持續報告中，已明確顯示我們已取得不俗成績，但我們將再接再厲，繼續努力。

37.4%
由我們管理並具投資在可持續發展投資方案的資產比例。
- 5.8%
與 2022 年相比，2023 年能源強度降低（kWh/FTE）
68.7%
2023 年再生能源或區域暖氣能源消耗比例
20
截至 2023 年，女性擔任管理職務

對我們來說，可持續性代表肩負社會責任並以長期和整體角度去營運我們的企業。

Olivier de Perregaux LGT 私人銀行 CEO

已排除煤炭和爭議性武器

作為金融機構，我們希望透過投資讓經濟變得更具持續性，例如我們不再為對社會和生態有害的企業和組織進行融資，或與他們積極對話和交流。避免此類投資可以增加這些企業和組織的融資成本。

作為可持續發展的銀行，我們通常會避免具有重大環境、社會和治理 (ESG) 風險的投資。此外，我們對煤炭和爭議性武器領域制定了嚴格的排除政策。

自 2012 年以來，我們不再投資涉及地雷、集束炸彈和彈藥、核武器、生物和化學武器、磷彈和鈾彈等爭議性武器的生產或貿易的企業。

我們希望積極支持應對氣候變化，因此不再投資於從事煤炭生產和煤炭發電的企業。

即使是可持續發展投資也可能隱藏著涉及影響投資價值的環境、社會或企業風險。透過我們的可持續發展框架，可及早定義和辨別這類風險，並指引我們如何在投資過程中作出應對。

成員及合作關係

我們無法獨自應對氣候變化、社會不平等或政治兩極等巨大挑戰。因此，我們與志同道合的組織合作和交流，齊心協力地產生更大影響力，期望改變未來。

聯合國與企業之間的全球性契約，旨在讓全球化兼顧社會發展和生態保育。

UNEP 和 UN Global Compact 的投資者倡議制定負責任投資的原則，並落實執行。

聯合國環境規劃署和聯合國全球契約的投資者倡議制定了負責任投資原則，並旨在實施這些原則。

該非盈利組織的目標是讓企業和社團必須公佈環境資料，例如其溫室氣體排放量或用水量。

Swiss Sustainable Finance (SSF) 旨在加強瑞士在可持續發展金融業的領導地位，為可持續發展和經濟繁榮作出貢獻。

金融機構環境管理和可持續發展協會 (VfU) 是一個專業處理可持續發展金融業策略和實踐問題的平台。

自發地提供100萬至300萬瑞士法郎資助，以獎勵有利於氣候保護和經濟地域平等的項目。

該非盈利組織積極參與家庭和職業的融合工作，涵蓋照顧兒童和親屬。

由投資者管理倡議組織，旨在確保全世界最大的溫室氣體排放國家，採取必要的措施應對氣候變化。

氣候變化機構投資小組 (Institutional Investors Group on Climate Change, IIGCC) 為投資者提供支援，幫助他們透過資本調配和管理，於2030年實現碳中和和建立可持續性的未來。

來自 19 個國家的 98 家金融機構與 2022 年簽訂這一協議，並致力於透過其金融交易和投資，來保護和恢復生物多樣性。

可持續性「洞悉 Insights」專欄

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A middle-aged man with dark grey hair, wearing a dark suit, white shirt and light blue tie

Michael Azlen, founder and CEO of Carbon Cap Management, explores the evolving role of carbon markets in shaping global climate agreements, while sharing his insights on innovative investment strategies and risk management opportunities.

A middle-aged man with dark hair stands at a lectern and speaks.

H.S.H. Prince Max von und zu Liechtenstein, Chairman LGT, discusses the pivotal role of education in addressing climate change and shares his vision for the evolution of impact investing in the decades ahead.

Many people are walking in both directions in an urban, tree-lined pedestrian area.

The majority of the world's population lives in cities. As a result, urban centres must find innovative ways to respond to rising temperatures and water insecurity.

In lush tropical vegetation, a person climbs a tree to harvest small dark red berries.

It sounds too good to be true: a sustainable power source that replaces fossil fuel for industrial heat generation, while keeping bio waste out of landfill and reducing pollution. This is biomass - the carbon-neutral fuel for a sustainable future.

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