Im aktuellen Markt- und Branchenumfeld kommt dem Thema Sicherheit eine besonders hohe Bedeutung zu. Olivier de Perregaux, CEO LGT Private Banking, erläutert, warum die LGT seit jeher auf Stabilität und Solidität setzt, welche Massnahmen sie dazu trifft und welche Voraussetzungen generell dabei helfen.
Herr de Perregaux, das aktuelle Umfeld bringt Unsicherheiten mit sich. Was braucht es, um auch in solchen Zeiten sicher unterwegs zu sein?
Olivier de Perregaux: Ein solides Fundament ist dafür elementar. Die LGT ist seit bald 100 Jahren im alleinigen Besitz des Fürstenhauses von Liechtenstein, unsere Eigentümerschaft ist aus Überzeugung in ihrem Denken und Handeln langfristig ausgerichtet und hat ein sehr hohes Risikobewusstsein. Davon profitieren wir als LGT in einem von Unsicherheit geprägten Umfeld natürlich enorm. Auch eine klare Strategie und ein fokussiertes Geschäftsmodell sind hilfreich.
Wie würden Sie die grundsätzliche Ausrichtung der LGT beschreiben?
Vereinfacht gesagt: Wir konzentrieren uns als LGT Gruppe auf das, was wir beherrschen und verstehen – auf das Private Banking und Asset Management. Und wir verzichten auf Geschäfte, die eher spekulativ und mit relativ hohen Risiken verbunden sind, wie beispielsweise das Investment Banking. Wir sind sehr gut kapitalisiert und verfolgen eine klare, langfristige Strategie.
Wie wichtig sind stabile Eigentums- und Managementstrukturen?
Stabile Strukturen geben uns den nötigen Spielraum, um unsere strategischen Projekte über einen langen Zeitraum hinweg zu entwickeln. Und als nicht börsenkotiertes Familienunternehmen haben wir eine grössere Kontrolle über unsere Geschäfte und Entscheidungsprozesse. Das schafft uns eine solide Grundlage für künftiges Wachstum und Rentabilität, ohne dass wir Entscheidungen treffen müssen, die statt langfristiger Wertschöpfung kurzfristige Aktionärsrenditen im Fokus haben.
Zeigt sich diese risikobewusste Ausrichtung auch konkret in den Kennzahlen?
Ja, die LGT verfügt über eine sehr gesunde Bilanz, die wir seit eh und je sehr umsichtig bewirtschaften, eine hohe Liquidität und eine solide Kapitalisierung. Unser Eigenkapital liegt deutlich über den gesetzlichen Anforderungen und wir sind eine der wenigen internationalen Privatbanken, deren Bonität von unabhängigen Ratingagenturen wie Standard & Poor's oder Moody's bewertet wird. Auch in den jüngsten Berichten erhielten wir ein erstklassiges Rating. Ausserdem ist die Struktur der Passivseite unserer Bilanz seit vielen Jahren konstant.
Sie sprechen in diesem Zusammenhang häufig auch von übereinstimmenden Interessen zwischen Eigentümer und Kundschaft. Was heisst das konkret?
Seit vielen Jahren verwaltet die LGT einen bedeutenden Teil des Vermögens der Fürstenfamilie. Dadurch kennen wir einerseits die Herausforderungen, die komplexe Vermögenssituationen mit sich bringen, aus erster Hand und können sehr vermögende Familien und Privatpersonen optimal beraten und betreuen. Andererseits gibt dies unseren Kundinnen und Kunden die Sicherheit, dass alle dieselben Interessen verfolgen und das gleiche Ziel haben: eine positive Weiterentwicklung und langfristigen Anlageerfolg.
Wirkt sich diese enge Beziehung zwischen Fürstenhaus und LGT auch auf die Unternehmenskultur aus?
Auf jeden Fall. Sie schafft bei unseren Mitarbeitenden ein starkes Gefühl von Loyalität und Identifikation, was uns alle eng verbindet. Und dieses Gefühl wirkt sich positiv auf die Motivation und das individuelle Engagement im Arbeitsalltag aus. Wir fördern das Risiko- und Verantwortungsbewusstsein aller unserer Mitarbeitenden und pflegen dabei eine offene Kommunikationskultur.
Seit den 1950er Jahren ist die LGT stetig gewachsen – heute zählt sie bereits über 4900 Mitarbeitende an mehr als 25 Standorten weltweit. Die Wachstumsstrategie scheint aufzugehen.
Tatsächlich ist unsere internationale Wachstumsstrategie, die wir schon sehr früh verfolgt haben, ein wesentlicher Pfeiler unseres Erfolges. Es heisst nicht umsonst, dass man nicht alles auf eine Karte setzen soll. Diversifikation zahlt sich nicht nur bei der Anlage-, sondern auch bei der Geschäftsstrategie aus. LGT Private Banking ist an fünf Finanzplätzen vertreten, die von Standard & Poor’s ein Top-Rating erhalten: Liechtenstein, die Schweiz, Österreich, Singapur und Hongkong.
Und das alles zeigt sich auch an den Ergebnissen?
Definitiv. Trotz vieler wirtschaftlicher und politischer Krisen hat die LGT in ihrer 100-jährigen Geschichte noch nie einen Verlust ausgewiesen. Für das Jahr 2022 haben wir ein ausgezeichnetes Ergebnis von CHF 420 Mio. ausgewiesen, was eine Gewinnsteigerung von 19 Prozent im Vergleich zu 2021 bedeutet, und haben auch einen starken Start ins neue Jahr gehabt.
Weiterführende Unterlagen
Factsheet Finanzielle Stabilität
Factsheet LGT Counterparty Risk Management
